Вызовы 21 века
Гештальт-коучинг в работе с организациями будущего
Вчера иерархия была моделью, сегодня синергия – это необходимость.
Требования к лидерам, а также к коучам в 21 столетии были хорошо описаны Уейтли в 1995 году:

«Вчера природные ресурсы определяли силу. Сегодня знания – это сила.

Вчера иерархия была моделью, сегодня синергия – это необходимость.

Вчера лидеры руководители и контролировали, сегодня лидеры вселяют уверенность и ведут за собой.

Вчера лидеры были воинами, сегодня лидеры – фасилитаторы.



Вчера лидеры требовали уважения, сегодня лидеры поощряют самоуважение.

Вчера акционеры были главными, сегодня – покупатель главный.

Вчера менеджеры руководили, сегодня менеджеры делегируют.


Вчера надсмотрщики процветали, сегодня надсмотрщики исчезают.



Вчера работник исполняли приказы, сегодня команды принимают решения.


Вчера старшинство определяло статус, сегодня креативность руководит процессом.

Вчера ценность была дополняющей, сегодня ценность – это все.


Вчера каждый был борцом, сегодня каждый покупатель.


Вчера доходы зарабатывались беспринципностью, сегодня доходы зарабатываются интегративностью».

Вчера лидеры были воинами, сегодня лидеры – фасилитаторы.
Итак, чем же именно занимается гештальт-коучинг в организациях? В то время, как он повышает наше внимание к тому, что происходит сейчас и исследует то, как мы относимся к себе, друг к другу и к миру, он поощряет нас постоянно давать новую оценку всему, что мы принимаем как данность и расширять нашу границу известного. Простыми словами, он расширяет осознанность во все направления.